关于我们

我们为什么在此刻出发

市场足够大、企业足够多、资本足够充裕——但中国实体经济就是长不出真正的巨头。这不是资源问题,是范式问题。而 AI,正在改变这个范式。

晨光中的田野新苗与远处的工厂群:实体经济,此刻出发
晨光中的田野新苗与远处的工厂群:实体经济,此刻出发
产业规律
效率是长期竞争的本质
欧美百年产业史的两条铁律:长期竞争的本质是效率竞争;成熟产业必然从分散走向集中。中国实体产业也在这条曲线上,只是还处于早期。
效率为什么是生死问题:2025 年中国规模以上工业企业营业收入利润率仅 5.31%——利润薄如刀片,每一分效率改善都直接决定生存质量。来源:国家统计局(2026-01)
当下困局
困在流量里的实体经济
短视追爆品、被平台锁数据、分散内卷——三重错配让企业的核心能力沦为营销投放和流量操盘,没人愿意做长期投入。
流量税有多重:头部电商平台约 80% 的利润来自广告——也就是商家买流量的钱。来源:平台财报拆解与券商研究
历史机遇
AI 带来效率代差
过去不是不想走效率之路,是走不通——全链路打磨需要几十年。AI 的底层效率革命,让企业有机会在三到五年内建立效率代差。这个代差,就是产业整合的核心动力。
美国走完的集中曲线,中国才刚起步。
口径:中国代表性消费品类头部五家集中度(CR5)现状,对照美国消费品行业 CR4 历史轨迹(基于 SIC 分类 166 个行业)
1947 · 36.3% 1970 · 42.4% 高差异化行业 62.3% 预制菜 烘焙 茶叶(高端) 19.25% 11.8% 5.6% CR5 · 2023 CR5 · 2025 CR5 · 2024 条形=中国代表性消费品类头部五家集中度(CR5)· 虚线=美国消费品行业 CR4 历史参照
7 万+ 全国茶企数量,多为小散作坊——与大益案例直接呼应
31–69% vs 11–21% 美国休闲食品细分 CR5 对照中国同类

来源:21 世纪经济报道「漂亮 50」复盘(2017);嘉世咨询行业简析(2025–2026);平安证券年度策略(2024)

我们是谁

围绕「增长」的新型 AIFDE。

我们脱胎于中国实体经济一级投资赛道。转身的动因来自一线的观察:优质标的越来越稀缺,资金越来越充裕,纯财务投资的回报持续下行——与其继续做资金的分配者,不如下场做价值的创造者。

过去 · 资金分配者 投资存量业务 超额收益(alpha)→ 平均收益(beta)红海 战略转身 现在 · 价值创造者 为优质实体创造增量业务 AIFDE · 只对净利润负责 不是技术团队做业务,是投资团队用 AI 做增长
战略转身:从资金分配者,到价值创造者
开源
新的收入增长点
新市场、新渠道、新品类、新客群、新营销、新品牌。
节流
新的效率增长点
供应链、生产、组织、财务、客服、决策。
验收
净利润可量化提升
唯一认可的成功标准——与传统驻场、咨询、营销服务的根本区别。
我们的服务原则只有一条:只做与增长直接相关的事。AI 是我们的生产方式,不是我们的商品——我们交付的从来不是 AI 系统本身,是「用 AI 赚到的钱、省到的钱」——我们只卖结果,不卖 AI。
落地原则

四条原则,约束每一步动作。

原则一
业务优先,工具随后
先有业务需求,再有配套工具——每一项建设由业务需求驱动,不由估值想象驱动。
原则二
标杆先行,复制随后
一个标杆没跑通之前,不开第二个战场。当下只有大益一个千万级样本——不是「永远只有一个」,是「先把这一个做到极致」。
原则三
价值前置,概念随后
宁用简单方法做真实结果,不用复杂技术做面子工程——别人卖 AI 概念,我们卖净利润提升。
原则四
内生生长,自然演进
不强行推动、不设硬性时间表。「什么时候全国铺开?」——「当业务真的走到那一步时。」
愿景

重新连接实体经济
(Reconnecting the Real Economy)

我们对自己的战略定位是——下一代产业巨头的孵造工厂(The Factory of the Next Generation Mega Companies)。

不做什么
不下场做产业公司
不与客户抢生意,始终站在客户背后做方法论、Skill 体系、资本工具的总供方。
不做什么
不做中心化流量平台
不靠算法收租、不做「平台锁数据」的生意。
做什么
价值网络
让优质的能力被更多人复用,让高效的企业获得更多资源,最终推动整个实体经济完成 AI 原生的底层重构。
流量平台的商业模式是中心化的租金——谁想被看到就要付费给平台;价值网络的商业模式是去中心化的效率增值——协作创造价值,各方按贡献分成。我们不做租客的房东,我们做整个村庄的效率骨架。
数据与来源

全站引用索引

全站所有行业数据均可溯源——这是我们对「诚实」二字的另一重理解。

  1. 21 世纪经济报道(2017)美国「漂亮 50」复盘:消费品 CR4 1947–1970 年历史数据。
  2. 嘉世咨询(2025–2026)中国茶叶 / 烘焙食品行业简析报告:CR5 集中度与企业数量。
  3. 平安证券(2024)年度策略:预制菜行业 CR5 与头部市占率。
  4. 国家统计局(2026-01)规模以上工业企业营业收入利润率 5.31%。
  5. MIT NANDA(2025-08)《The GenAI Divide: State of AI in Business 2025》:95% 试点无回报、300–400 亿美元投入。
  6. McKinsey(2025-11)《The State of AI 2025》:88% 采用 / 不足 10% 规模化。
  7. BCG(2020)《Flipping the Odds of Digital Transformation Success》:70% 数字化转型未达预期。
  8. LinkedIn(2026)劳动力报告:FDE 岗位两年增长 42 倍,同期 AI 工程师 13 倍。
  9. Perspective AI(2026)《2026 FDE Hiring Trends》《2026 FDE Compensation Report》:招聘同比 1000%+、薪酬样本 1200 人。
  10. Reuters(2026-02)FDE 为 AI 领域当下最热门混合岗位。
  11. 国务院(2025-08)《关于深入实施「人工智能+」行动的意见》:2027/70%、2030/90% 普及目标。
  12. 海关总署(2026-01)跨境电商进出口 2.84 万亿元(+4.8%)。
  13. 券商研究与公开报道(2024–2025)SHEIN 未售库存率低个位数 vs 行业约 30%、3–10 天上架。
  14. 艾瑞 / 网经社私域电商 2020–2024 CAGR 约 48%。
  15. 丰田 / 雷诺-日产 / 大众公开资料:TNGA 研发工时 -20%+、CMF 成本 -30–40%、MQB 模块化范式。
  16. Gartner / MarketsandMarkets / IDC(2025–2026)AI Agent 市场 $5.1B→$47.1B;活跃 Agent 2860 万→2.16 亿。
  17. CIC灼识咨询(2025)大益 2015–2024 连续十年高端普洱茶销量第一市场地位确认。
  18. 中国品牌价值评价信息发布(2023)大益品牌价值 201.06 亿元。
  19. 平台财报拆解 / 券商研究头部电商平台约 80% 利润来自广告。

体例说明:行业数据均为公开可查的第三方口径,与我们自身交付数据严格区分(橘色为我们的事实,灰色为行业数据);如任一来源方口径更新,我们会同步修订。

这一切判断从何而来?

完整的论证与思考,都写在 Founding Paper 里——四种阅读深度,由远及近,随你走多深。

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